أكد المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، على أهمية التعاون البناء مع شركاء قطاع البترول الأجانب، في إطار شراكة استراتيجية تنتج عنها قصص نجاح حقيقية تحقق المصالح المشتركة. وأضاف أن شركة أباتشي العالمية تعد نموذجاً متميزاً لمثل هذه الشراكات المثمرة.
اجتماع الجمعية العامة لشركة خالدة
جاء ذلك خلال الجمعية العامة لشركة خالدة للبترول، لاعتماد الموازنة المعدلة للعام المالي 2025/2026 ومناقشة الموازنة التخطيطية للعام المالي 2026/2027. وأشار الوزير إلى أن ما يتحقق في حقول الصحراء الغربية هو رحلة تطوير مستمر تهدف في المقام الأول إلى الحفاظ على سلامة العاملين، حيث يظل الهدف الأسمى هو منع وقوع الحوادث من خلال ترسيخ ثقافة السلامة التي تقود بدورها لنتائج إنتاجية جيدة وتطبيق متميز.
العنصر البشري محرك النجاح
وأكد الوزير أن العنصر البشري هو المحرك الأساسي للنجاح، معتبراً أن النمو السريع لن يتحقق إلا بتوظيف هذا العنصر بالشكل الصحيح. وهو ما يتطلب بناء القدرات وفقاً للاحتياجات وتوفير التدريب الصحيح والمستمر ضمن خطة الخمس سنوات المقبلة التي أشاد بها وبقابليتها للتنفيذ، مع العمل على إكساب الكوادر مهارات جديدة بالتعاون مع مراكز التدريب المختلفة التابعة للقطاع.
الإسراع في عمليات الحفر والاستكشاف
وشدد الوزير على ضرورة الإسراع في عمليات الحفر والاستكشاف لاستغلال كامل الإمكانات المتاحة في حقول خالدة بالصحراء الغربية، مع التركيز على إعادة معالجة البيانات السيزمية بتقنيات حديثة للكشف عن فرص جديدة وتقليل مخاطر الاستثمار. وأكد أن خفض تكلفة البرميل يمثل أولوية قصوى لزيادة الجدوى الاقتصادية والتشجيع على ضخ استثمارات جديدة في عمليات الاستكشاف وزيادة الإنتاج المحلي. ووجه بضرورة تكاتف الجهود لمواجهة تحديات الإنتاج، وعقد ورش عمل دورية لبحث سبل تطوير العملية الإنتاجية واستغلال الإمكانات المتاحة مع التركيز على أن عنصر السرعة هو المفتاح لتحقيق النتائج المرجوة.
مؤشرات الأداء لشركة خالدة
ذكر المهندس معتز عاطف، رئيس الشركة، خلال استعراضه لأهم مؤشرات الأداء أنه خلال النصف الأول من العام المالي 2025/2026، حققت الشركة 15 كشفاً بترولياً، أضافت احتياطيات متوقعة بنحو 15 مليون برميل مكافئ. كما واصلت تنفيذ برامج إعادة معالجة البيانات السيزمية في مناطق أبو الغراديق وغرب كلابشة، وتم حفر 26 بئراً تنموياً جديدة، وتنفيذ 75 عملية إعادة إكمال، مما ساهم في تحقيق المستهدفات الإنتاجية بنسبة 100% من الزيت المكافيء و107% للغاز الطبيعي. ومن المخطط خلال النصف الثاني من العام المالي الحالي حفر 26 بئراً استكشافياً و31 بئراً تنموياً إضافياً وتنفيذ 45 عملية إعادة إكمال.
خطة لزيادة الإنتاج قبل الصيف
وأشار إلى الخطة الاستباقية الموضوعة لزيادة معدلات الإنتاج وتسريع وتيرة التنفيذ قبل حلول فصل الصيف، بالتعاون مع شركتي إيجاس وجاسكو، بهدف استيعاب تعجيل كميات الغاز وربطها بالشبكة القومية للغاز الطبيعي، بما يسهم في تلبية الطلب المتزايد خلال موسم الصيف. وأوضح أن تنفيذ الخطة تم بالتعاون مع الشركات الشقيقة، وعلى رأسها بتروجت، التي ساهمت في الإسراع بتنفيذ خطوط الإنتاج وتعديلات التسهيلات اللازمة، مما مكّن الشركة من ربط كميات إضافية بالشبكة القومية للغاز الطبيعي. بالإضافة إلى إعداد خطة محكمة لتأمين المخزون الاستراتيجي من المعدات والخامات بمخازن الشركة بما يغطي احتياجات التشغيل لمدة 6 أشهر.
أهداف العام المالي 2026/2027
وتستهدف الشركة خلال العام المالي 2026/2027 إنفاق 1.043 مليار دولار، مع حفر 47 بئراً استكشافية و57 بئراً إنتاجية، مع وجود خطة طموحة لزيادة الإنتاج. وفي الوقت نفسه، يجري تنفيذ المشروعات الداعمة لخطة الإنتاج، ومنها شبكات خطوط نقل البترول والغاز وشبكة القوى الكهربائية بمنطقة رزاق.
السلامة والصحة المهنية
وفي إطار أنشطة السلامة والصحة المهنية خلال العام المالي 2026/2027، سيتم تدريب فريق متخصص في التحقيق في الحوادث من خلال مدربين معتمدين، بالإضافة إلى تطبيق المرحلة الثانية والأخيرة من منظومة التحول الرقمي لإدارة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة، وتطوير أنظمة السلامة ومكافحة الحريق.
هوية جديدة لشركة خالدة
ولفت إلى تجديد هوية شركة خالدة من خلال إطلاق شعارها الجديد، وكذلك إطلاق الرؤية والرسالة والقيم، الأمر الذي يساعد في خلق ثقافة عمل متطورة باعتبار خالدة نموذجاً يُحتذى به في مجال الاستكشاف والإنتاج.
